“cmmi”相关日志

  • Gavin
    "毕博破产"--记09年初的金融风暴267天前
    作者:Gavin 标签: 克莱斯勒  cmmi  管理咨询  洗钱  破产 
    午饭间,听消息灵通的哥们说了一句"好像毕博也破产了"。 毕博,前身是毕马威的管理咨询部门,上海的地点在张江,两年前因工作关系曾打过交道。 也,因为谈话是从谈金融危机开始的,这句话之前刚好在说某某知名公司挂了。 破产了,似乎是09年初最流行的感染病,好像是多米诺骨牌,从美国推到了中...
  • 项目管理者联盟
    CMMI实施-组织体系框架和流程模型[项目管理者联盟]269天前
    作者:项目管理者联盟 标签: cmmi  模型  定义  体系  需求 
       人月神话(项目管理者联盟会员)    在CMMI的实施过程中,不仅仅是过程能力成熟度的提高,和对于支持,项目管理和工程三个域的改进和实施。其实在CMMI实施中还有一个更加重要的内容就是CMMI的实施方法论,CMMI关于过程成熟的一整套思想体系,这个不仅仅是可以用在...
  • 白驹过隙_至高有尚_我思故我在
    CMMI实施中易忽视的重要一环---EPG组建294天前
    作者:白驹过隙_至高有尚_我思故我在 标签: EPG  CMMI  SCAMPI  过程改进  能力成熟度 
    软件能力成熟度模型(CMM/CMMI)已成为IT业界通用的过程体系,是一条提高软件企业产品质量、增强企业核心竞争力的有效途径,它给软件企业带来的成功已经为许多国内、外著名软件厂商所证明,根据SEI的统计,软件企业在引入CMM后劳动生产率平均增长了35%;错误比率平均减少39%;平均成本回报率为5:1...
  • 白驹过隙_至高有尚_我思故我在
    EPG和QA是CMMI实施中两个并驾齐驱的轮子294天前
    作者:白驹过隙_至高有尚_我思故我在 标签: EPG  QA  CMMI 
    我们知道,CMMI是一个模型。什么是模型呢?模型就是对现实世界的抽象,模型都是错误的。CMMI也一样,它只是站在一个系统的高度对系统特征(最佳实践)的描述。而在这些特征的抽取和组合过程中,就要基于一定的假设。其中,很重要的一个假设是“一个系统所生产的软件产品的质量归根结底是由它所采用的过...
  • 追梦人,徒步旅行
    CMMI及其实践——结合项目中的工作体会308天前
    作者:追梦人,徒步旅行 标签: cmmi  需求  工作体会  总结 
           年终岁末,公司组织了CMMI及其实践-培训,结合项目的实际情况写下下面的感想。        今年接手的项目在我整个工作生涯中算是比较大的项目了吧!将近两千万的软件在国内来说还是比较少...
  • 白驹过隙_至高有尚_我思故我在
    PM与IPD,CMMI大比拼313天前
    作者:白驹过隙_至高有尚_我思故我在 标签: IPD  PM  CMMI 
    无论是项目管理体系,还是IPD、CMMI,它们都不等于管理的全部,就像是&ldquo管理从林&rdquo中的一棵棵树木。   越来越多的企业开始重视产品开发流程、过程的规范化,借以沉淀企业知识,使其快速面对市场,满足客户需求,进而引入IPD、CMMI、PM等先进的管理方法与工具,但...
  • 热爱生活
    CMMI 培训318天前
    作者:热爱生活 标签: CMMI  培训 
    3天的 CMMI 培训马上要结束了,感觉他们的底子还不是过得去 通过这次培训好像提高了一些 不过还是需要多学习讲了不少实际中重要的一些内容,他们听的更加有兴趣有几个人希望我能给他们做更多的培训看来这个还是有市场的下一步考虑一下怎么打开这个市场培训是比较累的事情年前的最主要的一个工作了...
  • 热爱生活
    2008 summary327天前
    作者:热爱生活 标签: 2008  CMMI  apprisal 
    Appraisals,  I have done 34 appraisals      within this year, I plan to do 50  , but XXX   ...
  • 秋起雁归
    关于项目管理的一点思考346天前
    作者:秋起雁归 标签: 团队  项目管理  心态  CMMI 
      本文是今年11月公司项目经理级开会讨论而所写。仅仅是自己百忙中写了点,仅作纪念。  1、  公司的发展来源于一个个团队的建设和发展。协同作战,沟通及时,内部团结。队伍成员应相对稳定,各个成员之间具有良好的团队协作精神。所以,加强团队作战能力和团队建设。 2、&nbs...
  • 锦色年华
    SOA成熟度模型之变 374天前
    作者:锦色年华 标签: 模型  cmmi  成熟度  需求  级别 
         SOA项目往往规模较大,具有很大的风险,而获得回报也可能很大。SOA项目的投资回报(ROI)有时很难量化,需要稳定的流程和方法来确保SOA项目的成功。直接着手SOA项目并非始终是最好的出发点,组织必须确定在其SOA活动中首先要进行的步骤是什么。为了成...