“CMMI”相关日志

  • cmmi
    CMMI认证 CMMI 深圳CMMI 深圳宝雄宇科技--CMMI专家83天前
    作者:cmmi 标签: CMMI认证  CMMI  深圳CMMI  深圳宝雄宇科技有限公司 
    深圳宝雄宇科技有限公司拥有多位国内多位经验丰富的CMMI专家,总部设在深圳,有一名全职的美国授权的国外CMMI主任评估师,并授权宝雄宇为中国区代理。       深圳市宝雄宇科技有限公司为深圳市软件行业协会会员企业,致力于软件过程能力提升的咨询公司,集管理咨...
  • QONE
    软件工程工具——Qone96天前
    作者:QONE 标签: qone  cmmi  gjb  项目管理 
    QONE产品—产品简介产品简介软件过程管理平台(以下简称Qone)基于全面质量管理理念,符合ISO9000/CMM/CMMI/GJB5000要求,是一个能够全面、有效管理研发的协同工作平台。Qone围绕软件组织的基本盈利单位——软件项目进行管理,确保软件项目依据软...
  • 牛耳软件教育
    ☆☆☆牛耳软件工程师人才打上“国际通用”标签☆☆☆127天前
    作者:牛耳软件教育 标签: 牛耳  cmmi  外包  人才  长沙 
      牛耳人才打上“国际通用”标签 牛耳成全国首家通过CMMI3资格认证的职业培训机构,3000人才培养计划助推长沙软件外包业腾飞 本文摘自:长沙晚报 “中国服务外包示范城市”,聚集700余家服务外包企业……长沙...
  • 搜猎特工
    招聘CMMI应用工程师145天前
    作者:搜猎特工 标签: 四川长虹  cmmi  招聘  绵阳 
    公司名称:四川长虹网络科技有限责任公司    公司类型:集团企业 公司规模:200-500人              &nbs...
  • 文心(*^Kitty^*)“家”
    我要“充电”190天前
    作者:文心(*^Kitty^*)“家” 标签: cmmi  论文  学车  境界  充电 
        正在准备硕士论文,但是总是感觉无从下手,我准备写和自己之前工作相关的-手机软件测试过程和方法方面的论文,但是闹钟有很多思路,却是不知道该如何综合到一起。于是找以前的部门主管进行谈心,把我的想法和其说说,从其给我的指导中发现,我懂的东西只是很片面的、很毛皮、很泛泛...
  • 没想好标题的博客
    CMMI正式评估日记-Day 1225天前
    作者:没想好标题的博客 标签: CMMI  正式评估  Appraisal  略懂 
    Day 1     早早起床,早早到公司。虽然说来到正式评估这一天,会引起评估不过的问题按理说都在就绪检查后被消灭了,评估师也就默认了正式评估会通过。不过心里还是有些忐忑,就怕意外啊。     我们ATM内部成员是EPG的3个人,加上我们之...
  • Alla的CMMI学习笔记
    简介253天前
    作者:Alla的CMMI学习笔记 标签: CMMI  简介 
    一、发展历程 组织专注的三个维度:人、程序与方法、工具与设备;流程将以上三个维度结合在一起;三个维度都会随时间的变化而变化,而流程不是,流程可以处理每次变化所需要的基础建设。 SEI定义CMMs专注于改善组织的流程,1991年后,CMMs开始在各个专业领域上发展,包括系统工程、软件工程、软件采购、...
  • Gavin
    "毕博破产"--记09年初的金融风暴268天前
    作者:Gavin 标签: 克莱斯勒  cmmi  管理咨询  洗钱  破产 
    午饭间,听消息灵通的哥们说了一句"好像毕博也破产了"。 毕博,前身是毕马威的管理咨询部门,上海的地点在张江,两年前因工作关系曾打过交道。 也,因为谈话是从谈金融危机开始的,这句话之前刚好在说某某知名公司挂了。 破产了,似乎是09年初最流行的感染病,好像是多米诺骨牌,从美国推到了中...
  • 项目管理者联盟
    CMMI实施-组织体系框架和流程模型[项目管理者联盟]270天前
    作者:项目管理者联盟 标签: cmmi  模型  定义  体系  需求 
       人月神话(项目管理者联盟会员)    在CMMI的实施过程中,不仅仅是过程能力成熟度的提高,和对于支持,项目管理和工程三个域的改进和实施。其实在CMMI实施中还有一个更加重要的内容就是CMMI的实施方法论,CMMI关于过程成熟的一整套思想体系,这个不仅仅是可以用在...
  • 白驹过隙_至高有尚_我思故我在
    CMMI实施中易忽视的重要一环---EPG组建295天前
    作者:白驹过隙_至高有尚_我思故我在 标签: EPG  CMMI  SCAMPI  过程改进  能力成熟度 
    软件能力成熟度模型(CMM/CMMI)已成为IT业界通用的过程体系,是一条提高软件企业产品质量、增强企业核心竞争力的有效途径,它给软件企业带来的成功已经为许多国内、外著名软件厂商所证明,根据SEI的统计,软件企业在引入CMM后劳动生产率平均增长了35%;错误比率平均减少39%;平均成本回报率为5:1...