“张源坤”相关日志

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    张源坤:遇到懒惰下属该怎么办?69天前
    作者:博问网 标签: 同事  下属  相处  做事  张源坤 
    荷听夜雨:我们部门是公司里最忙的一个,负责的事情非常多,为配合业务招了一些新员工,但其中一个特别不好相处。这个新同事学历比我高,但他做事的能力的确一般,很多时候,尽管我详细地交代了要如何按照上司的思路写策划方案,但结果总是很难让人满意。而且他还很不谦虚,让他按要求返工,但几乎没改就随便交差。通过一段...
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    张源坤:餐饮企业内耗,作为管理者该怎么办?69天前
    作者:博问网 标签: 餐饮企业  内耗  咨询  利润  张源坤 
    貉子:现今企业竞争激烈,利润也越来越薄,大多餐饮企业可说是举步唯艰,利润基本是靠一分一厘抠出来的.但大大小小的企业,都会存在一些内耗,这些内耗,也在不知觉中吞食着企业的利润,那么,是什么造成了企业的内耗?餐饮企业业内耗到底有多少?面对这些内耗,做为管理者该怎么办? ion=viewratings&t...
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    张源坤:怎样拯救这个小企业?69天前
    作者:博问网 标签: 工厂  拯救  计算  办法  张源坤 
    330916: 有一个小企业, 主要生产卡!就是银行的信用卡,医院的医保卡,商场的贵宾卡,公交车的IC卡等等,基本上所有卡都能做. 工厂里有30-40名员工,其3/1是亲戚(就是所说的钉子户).管理方面很成问题!近几年平均每年的销售利润只有90万左右(销售不好).而每年要还的债加上材料耗材和工厂开销...
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    张源坤:如何管理员工?69天前
    作者:博问网 标签: 培训  组装电脑  张源坤 
    yeeluo:自己办的一个公司,需要大量组装电脑的员工,所以打算自己培训.但是关键是怕到时候员工学会组装电脑之后会离开.这样子公司就得不偿失了,这种问题应该如何去解决才有效呢?   张源坤:员工为什么到你这里来呢?应该不仅仅是为了工资,你应该为员工提供除了工资之外的东西,来更好地吸引他们...
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    张源坤:小企业怎么管理?69天前
    作者:博问网 标签: 质量  次品  部门  张源坤 
    我行我素:我现在工作于一家小企业,有3个部门,我是其中的一个部门负责人,因为最近客户提高了我们产品的质量要求,所以我们的产品不合格,经常退货。现在我提出“ 质量改革”,但是我面临的问题太多。最严峻的问题之一:如果我们按照客户的要求做下去我们的次品就很多。次品多了怎么办呢?A:...
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    张源坤:这样的制度到底做给谁看的?69天前
    作者:博问网 标签: 经理  制度  政策  出台  张源坤 
    找个名字:公司于今年三月出台了一项员工工资奖金考核,具体以每月经理提报的<工作表现考核表>为主。可是这个制度和任何一家私营企业的规定一样:不实不真,空有其表。让那些天天跟着主管、经理后面拍马屁的有了公开的表扬、领奖金机会,而老老实实本本份份的下层人员就只能忍气吞声。而我就是其中最&ldq...
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    张源坤:求助,企业发展什么最重要?69天前
    作者:博问网 标签: 企业发展  求助  张源坤 
    绿茶飘飘:企业发展是管理人才重要还是技术人才重要 管理重要? 请帮忙. 张源坤:不同发展阶段有不同的重要,不同行业又有不同如题,这些都要按不同的具体情况具体处理。你的信息我不了解,只能简答。...
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    :我的快餐厅该如何经营?69天前
    作者:博问网 标签: 餐厅  培训  快餐  餐饮  张源坤 
    notapple:06年,我在老家开了本土首家中式快餐店,可能占尽天时、地利、人和的有利因素,外加内部经营管理不错,生意越来越好,月毛收入在40万元左右。08年2月,我开了第二家分店,新店月毛收入在55万元左右,生意相对也比较稳定。如果不出意外,我准备在09年下半年开第三家分店。随着餐厅越来越大,日...
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    张源坤:面对这样的企业我该如何是好?69天前
    作者:博问网 标签: 供应  人才  如何是好  困难  张源坤 
    张一一:近期我刚担任某肥料厂负责人,但因为该厂前期原料供应、产品生产、销售都存在着严重的问题,导致现在没有流动资金,资金回笼困难,销售范围窄,产品知名度底等种种困难!最主要的是从供、产、销方面都没有专业的人才,并且企业管理制度方面更是乱成一团。请教前辈,面对这样的企业我该从何着手去管理? 传统行业又...
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    张源坤:当企业人员配制跟不上企业发展需要时该怎么办?69天前
    作者:博问网 标签: 策划  配制  活动策划  分公司  张源坤 
    Nest :我们是集团分公司,以前是做销售的,分公司人员配制很简单,因为客户很稳定,一个经理,一个业务经理,一个会计,一个出纳,一个司机,差不多就这样了,业务也做的很好.但现在我们启动了一个新项目,做餐饮连锁店,现在找到了几个店面,感觉人员配制跟不上店面发展的需要,主要在事业拓展和店内活动策划方面太...