“张瑞敏”相关日志

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  张瑞敏：商业模式需要简明化76天前

  作者：久多多管理培训博客　标签： 需求  福特  海尔  张瑞敏  互联网 

  问：我在河南濮阳市开了家做耐火材料的公司，目前每年的营收在几千万元左右。解决了基本生存问题后，目前我正在积极考虑扩展现有业务，不过总觉得不得法，特别是对互联网缺乏了解，营销、推广总觉得慢竞争对手一步，我该怎么办？ 答：简明化代表了互联网精髓 为客户找产品，按照客户的需求定制产品，你需要改变商业模式...

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  张瑞敏谈企业经营的四季和过冬76天前

  作者：陶文钧-高级培训师　标签： 张瑞敏  海尔  企业经营  企业过冬  品牌 

  专访张瑞敏：解读海尔“哲学”——企业四季论 张瑞敏：我们其实应该把每天都看成是冬天．这是一种挑战。不一定说从冬天一定会到春天，怎么会一定是这样的呢？就算自然界也是这样，一年四季者是周而复始。即使冬天来了，你能寻求到你要的东西就可以了。大雪封闭，别人...

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  海尔转型服务的尴尬：大企业病难解76天前

  作者：陶文钧-高级培训师　标签： 张瑞敏  海尔  转型  服务  服务营销 

  海尔转型服务的尴尬：大企业病难解     张瑞敏似乎还从来没有像今天这样充满深深的危机感。最近一年多来，这位海尔集团的董事长，几乎每过一两个月，就会渲染一下海尔集团沉重的现状，并借此眺望浪漫远景。     而他最新的焦虑，自然在于他持...

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  专访张瑞敏：解读海尔“哲学”——中西医论79天前

  作者：笑看风云　标签： 中医  张瑞敏  海尔  哲学  企业 

  专访张瑞敏：解读海尔“哲学”——中西医论 张瑞敏：其实有点像中医吧，和西医不一样。中医就是望闻问节，你必须清楚．光在电脑前看数据，数据告诉你好，你不知道为什么好，告诉你不好，你也不知道为什么不好。不管信息时代多么发达，都代替不了领导者御驾亲征。 《经济...

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  专访张瑞敏：解读海尔“哲学”——“中国造”新论79天前

  作者：笑看风云　标签： 海尔  张瑞敏  企业  中国  日本 

  专访张瑞敏：解读海尔“哲学”——“中国造”新论 张瑞敏：有的人就像你说的这样，认为中国将成为全世界的制造中心。但我认为，他忽略了一点，不是“全球产品中国造”，而是“全球名牌到中国制造&rdqu...

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  专访张瑞敏：解读海尔“哲学”——“三做论” （转载）79天前

  作者：笑看风云　标签： 日本  海尔  企业  张瑞敏  公司 

  专访张瑞敏：解读海尔“哲学”——“三做论” （转载） 张瑞敏：在上世纪初，企业谁做得快谁就会取胜，比如福特；上世纪六七十年代，企业谁做得好谁就会取胜，比如日本制造业崛起；信息经济时代，谁做得对谁就会取胜…...

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  专访张瑞敏：解读海尔“哲学”——让每个人做老板 （转载）79天前

  作者：笑看风云　标签： 海尔  张瑞敏  商学院  工序  管理 

  专访张瑞敏：解读海尔“哲学”——让每个人做老板 （转载） 张瑞敏正在做这样的探索：他把一个海尔变成3万个海尔。如同本来就神通广大的孙悟空，刹那间又会有无数个“小悟空”一样。前人的 无限遐想正在变成海尔的商业传...

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  海尔CEO张瑞敏曝光13个经营秘招82天前

  作者：码根码刘聪会博客　标签： 海尔  张瑞敏 

  张瑞敏出生于1949年，山东省莱州市人，高级经济师，1995年获中国科技大学工商管理硕士学位，现任海尔集团董事局主席兼首席执行官。 观点之一——有缺陷的产品就是废品 1985年，刚到海尔(时称青岛电冰箱总厂)。一天，一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一...

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  “生产业务外包”是海尔战略败笔的核心82天前

  作者：樵夫　标签： 海尔  张瑞敏  家电  宝马  苏宁 

  海尔是中国民族企业的象征，无论是从企业规模，还是从企业的性质，海尔都是当地政府，乃至中央政府的宝贝疙瘩。张瑞敏“海尔正遭受零售渠道的挤压”的言论一出，立即让国美和苏宁坐立不安。    海尔的核心管理层享受尽了中国政策的“荣华富贵”...

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  你不得不做新的选择84天前

  作者：无声的小屋　标签： 公司  海尔  张瑞敏  技术  技巧 

  在一个社会大变更的时期，有时不是ni不想稳固，是企业做着干着就不止了，ni不失不作新的取舍。1998 年国度规定部队不准经商，在部队彻资，团体己事变革，经营治理等各圆点的影响停，公司主全国性的大 公司压缩成处所性的老公司，研发核心易认为绝，发布遣散。我点临新的取舍。这时国内有很多家电企业 想退...