“协同”相关日志

  • feixiang
    管理信息系统如何影响组织和商业企业 94天前
    作者:feixiang 标签: 供应商管理  协同  供应链管理  电子商务  管理软件 
      2  信息系统如何影响组织和商业企业    信息系统已经成为集成的、在线的、交互的工具,与各大公司的每分钟的运行和决策紧密相关。在过去的10年里,信息系统从根本上改变了组织的经济效益和大大增加了组织工作的可能性。经济学和社会学的理论与概念有助于我...
  • 源天软件_知识管理的企业实践
    源天观点:OA升级,协同软件上位97天前
    作者:源天软件_知识管理的企业实践 标签: 软件  协同  企业  以人为本  上位 
      金融危机之后,我国管理软件市场上新兴起一种“协同”管理软件。各类企业纷纷把协同软件列为企业信息化首选之一。据Gartner Group的研究表明,早在2003年,协同软件就已经已是全球应用软件的市场热点。 协同最基本的含义是协同工作,也就是由多人互相配合地去完...
  • 万户之声
    王海波:协同软件市场步入发展快车道98天前
    作者:万户之声 标签: 两性  软件  王海波  协同  管理软件 
      编者按:协同的概念在2002年正式提出,兴起于三四年前,走过7年的风雨之后,如今市场上号称做协同的软件厂商已经超过500家。整个协同市场因为用户需求的增加而使得各相关厂商蜂拥而至——原来做OA的、做ERP的、做互联网的厂商都开始了在协同这个大平台上竞争和角力。...
  • 万户之声
    协同软件实施成败IT专家经验谈98天前
    作者:万户之声 标签: 两性  软件  协同  王海波  企业 
        在以软件应用为核心的新一轮企业信息化浪潮中,协同软件发展到今天已经进入了黄金时代,受到越来越多的学者和用户关注。毫无疑问,协同软件具有非常广泛的应用前景, IBM、微软、用友、浪潮、点击、万户、金和、泛微 等各大主要软件厂商纷纷高调跟进,关于协同软件的报道可以说...
  • feixiang
    管理信息系统和IT的重要性98天前
    作者:feixiang 标签: 电子商务  供应链管理  协同  管理信息系统 
      1.1  为什么要用信息系统    我们现在的技术与企业革新的潮流,正如奔腾咆哮、急转直下的大河,这就是转型中的全球商业蓝图。带着对企业发展的深远影响,一个全新的因特网文化正在崛起。你每天都可以看到,工商业人士用高速因特网收发电子邮件,用手提电...
  • IT生活·工作社区
    从沟通到业务,华天动力探寻协同软件新出路99天前
    作者:IT生活·工作社区 标签: 软件  华天  协同  工作流  管理 
    一、协同软件的市场真相 协同软件市场竞争的激烈程度也许并不引人注目,因为相对于ERP、CRM、财务等管理软件,它的市场地位和市场规模都差了不少,但其同质化竞争的激烈程度却有过之而无不及。作为企业信息化的基础应用,协同软件发挥着重要作用,具有不可替代的地位,它的生存和出路都必须引起我们充分的关注。 ...
  • feixiang
    现场推广工作如何来做2 99天前
    作者:feixiang 标签: 电子商务  供应链管理  工作流  协同  OA 
      案例    项目经理小李在一个项目上带领团队调研完成后,觉得基本上可以搞清楚用户业务流程,就带了三个人在现场进行一个月的封闭式软件配置,为此专门找用户要了一间办公室,每天都工作到夜晚。但用户对小李的工作不但不认可,还经常催促他们加快进度,小李感到用户太苛刻...
  • feixiang
    现场推广工作如何来做199天前
    作者:feixiang 标签: 工作流  制造业信息化  电子商务  供应链管理  协同 
         第一节  现场推广工作可进行的条件    在一个项目实施过程中,如果要想让现场推广工作快速有效,需要做大量高质量的前期工作。现场辅导系统成功上线,不过是前期高质量工作的一个很自然的结果。   ...
  • feixiang
    电子商务项目的验收工作 99天前
    作者:feixiang 标签: 管理软件  供应链管理  工作流  协同  电子商务 
         第一节  验收工作应如何组织    笔者始终强调任何工作达到成效,并不在于一时一地某个事情做到位,而是在平时工作积累中将事情的细节做完善、做到位,很多想要的结果就自然达到了。    项目验收...
  • feixiang
    协同软件工程语言100天前
    作者:feixiang 标签: 协同  电子商务  OA 
      第一节语言只是工具    我曾经是非常执着的开发人员。我有连续几天几夜Coding的经历,也曾经为了一个技术问题耗上三四个星期而导致项目一再延迟,还曾经为了一个实现细节与项目相关的人员逐一争论。    我也曾经像大多数的开发人...