“销售人员”相关日志

  • 百年盛世—赵一沣
    最简单的营销常识:顾客只是普通人114天前
    作者:百年盛世—赵一沣 标签: 顾客  营销  理论  销售人员  百年盛世 
      关于顾客的理论,我只想说一点,无限度地欺骗和满足顾客,你都会破产。因为顾客只是一个普通人!     关于顾客是上帝的理论,顾客是上帝的正面意思是说:顾客要倾听你喋喋不休的祷告,接受你自己安慰自己的忏悔,实现你不切实际的愿望!顾客是上帝的背面是说:顾客不是人;因为上帝不是人是神!这种理论也能被捧...
  • 心太散了
    湖南隆回县GPS磁铁机120天前
    作者:心太散了 标签: 地理信息系统  湖南  外勤  调度  销售人员 
    提高外勤人员的有效管理  666GPS外勤人员定位调度考勤系统(适用对象:销售员、采购员、送货员、导游、司机、保安员、登山员、渔民、水电煤气建筑工程人员等野外作业人员。)是根据现阶段商 务移动人群行业的特点(如外出办公时间长、流动性大、活动范围广、难以考勤管理)而设计的。当前诸多企业的销售团队日益...
  • 精思&潜行
    规避操纵指标陷阱120天前
    作者:精思&潜行 标签: 指标  操纵  销售人员  销售额  薪酬 
    规避操纵指标陷阱       目前企业对销售人员考核的指标主要有两个:销售额与回款。从本质上而言,两个指标是一致的,销售额只是回款的后续步骤而已。单一的考核手段会导致销售人员为实现自身利益的最大化而操纵指标。从而给企业造成无穷损害。  &...
  • 周周
    销售的态度121天前
    作者:周周 标签: 礼仪  规划  销售人员  仪表  需求 
    销 售 的 态 度 一、        积极的销售态度 1、 工作磁场 (一)   生命的加法 l         在工作中学习...
  • 廖宗伟
    销售主管如何进行有效的销售过程管理?121天前
    作者:廖宗伟 标签: 销售人员  销售主管  现场  检查  团队 
    对于销售来说,好的过程,一定会有好的结果,说明了过程管理的重要性。但好的结果,却不一定有好的过程,比如,有的销售人员,销售任务虽然完成了,也就是有了好的结果,但私下里却是通过压货达到的,结果与过程,有时并不能划等号,但这也从一个层面说明了销售管理的必要性、紧迫性。   笔者在多年的销售管理过程中,...
  • 橙子爱粽子
    请带着热情去销售123天前
    作者:橙子爱粽子 标签: 福克斯  热情  销售人员  寿险  弗兰克 
    影响比说服更重要,客户不看你说什么,而是看你做什么,你的身体已经告诉他他所要的信息。通过你的姿势、神态、表情、目光、进门的仪态、告别的姿势等等, 你已经用无声的、丰富的语言在告诉人们你是谁、你有什么样的心态。身体语言揭示人的内在世界比语言表达得更真实、更可信。也许你还没有意识到你的每一个动 作会有...
  • 粽子爱橙子
    请带着热情去销售123天前
    作者:粽子爱橙子 标签: 福克斯  热情  销售人员  寿险  弗兰克 
    影响比说服更重要,客户不看你说什么,而是看你做什么,你的身体已经告诉他他所要的信息。通过你的姿势、神态、表情、目光、进门的仪态、告别的姿势等等, 你已经用无声的、丰富的语言在告诉人们你是谁、你有什么样的心态。身体语言揭示人的内在世界比语言表达得更真实、更可信。也许你还没有意识到你的每一个动 作会有...
  • 温州销售培训师  诸强华
    销售人员应用FAB进行销售时易犯的六大错误 124天前
    作者:温州销售培训师 诸强华 标签: 需求  利益  工程  销售人员  厂家 
                 销售人员应用FAB进行销售时易犯的六大错误   销售人员应用FAB进行销售时易犯如下错误:      一、不能真正的倾听 ...
  • 终端销售实战派培训师
    中层要不要给销售员规划工作模块?125天前
    作者:终端销售实战派培训师 标签: 规划  销售员  经销商  销售人员  商家 
      文/长安     我的建议:这是必须的,我们不能够全靠市场来磨练他们,因为目前的竞争,时间和风险都不允许我们这样做。上司要给销售员规划出工作模块,明确目标,指明方向,留出细节空间让他们自己去思考,直到他们能够学会独立思考和规划自己的销售工作,学会自我成长为...
  • 太原市企业管理咨询培训公司
    绩效考评条件VS绩效考评原则125天前
    作者:太原市企业管理咨询培训公司 标签: 考评  绩效考评  培训  销售人员  职务 
    ①绩效考评条件从广义上说,绩效考评贯穿于销售管理过程的始终。要想有效地开展绩效考评,必须具备以下三个基本前提条件:a.必须要有明确的绩效考评标准明确的标准是实施有效评价的首要前提。考评标准是评价销售业绩的基本依据。它主要包括销售人员的个人应该完成销售目标的数量、质量和时限要求,以及进行考评选取的评价...