“事业部制”相关日志

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  学习下关于企业的组织结构问题22天前

  作者：王妃　标签： 公司  跨度  厂长  组织结构  事业部制 

  管理者在进行组织结构设计时，必须考虑6个关键因素：工作专门化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。 工作专门化 　　本世纪初，亨利·福特(Henry Ford)通过建立汽车生产线而富甲天下，享誉全球。他的做法是，给公司每一位员工分配特定的、重复性的工作，例如，有的员工只负责...

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  民生银行：事业部制改革的作用正在显现36天前

  作者：明月秋风　标签： 民生银行  贷款  中小企业  房地产  事业部制 

  民生银行：事业部制改革的作用正在显现2008年07月14日15:13　　来源：全景网　　不良贷款的波动与改革阵痛有关，中小企业贷款大有可为：目前民生银行定期存款比重56%，活期存款比重44%，近半年来由活期存款向定期存款转化的部分占全部存款的8%左右，但新增定期存款以三到六个月居多，一年以上的比重较...

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  民生银行:事业部制改革对业务的推动作用正在显现42天前

  作者：中信建投三里河--　标签： 民生银行  事业部制 

  摘要：我们上调民生银行08、09年的净利润分别至109.32亿元和132.22 亿元左右，摊薄每股收益分别为0.58元和0.70元左右，目前民生银行2008年动态的PB和PE分别在1.92和10.38左右，2009年动态的PB和PE分别在1.57和8.58左右，价值十分明显，随着证券市场前阶段过于担...

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  组织扁平化的提出及意义160天前

  作者：巢袅　标签： 组织  扁平化  科层制  组织结构  事业部制 

  组织扁平化的提出及意义 　　现代企业组织结构理论可以分为两个阶段， 　　第一阶段，从亚当·斯密的分工理论开始，至本世纪八十年代，这一阶段强调高度分工，组织结构也越来越庞大，组织形式从直线制开始，一直到事业部制，我们可称之为传统的科层制组织结构； 　　另一阶段自本世纪九十年代始，这一阶段强调简化组织...

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  论总裁“斩首”“诸侯”要使铁手腕！215天前

  作者：你、我、他是最棒的!　标签： 集团  事业部制  通用汽车  诸侯  事业部  斩首  诸侯  企业战略 

  　　康乾盛世时期的康熙，在执政初期，他下决心铲除了“三藩”从而加强了中央集权，社会出现了稳定发展的局面。从这个历史事件中可以感悟到，集团企业的所属事业部有“三藩”的影子。 　　集团公司所属的事业部部长，掌管着百万、千万甚至亿元的资产，他们是集团分封的各路“诸侯”，他们对企业是否忠诚，对于集团的发展...

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  职能式管理 潮流回归393天前

  作者：3月30　标签： 诺基亚  手机  摩托罗拉  公司  事业部制 

  编者按：变革无时无处不在。2006年年底，在同一个版面上我们曾经关注过联合利华和柯达转向事业部式管理方式的变革，专家认为，从2004年到2006年期间的跨国公司组织架构调整，似乎集中表现为事业部制的兴起，包括诺基亚在内的许多企业都纷纷按照产品线划分了事业部。历史跨进2007年，同样发生在诺基亚身上的...

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  雅虎中国宣布从即日起正式更名为中国雅虎447天前

  作者：电商-萧初　标签： 雅虎  中国  集团  事业部制  更名 

  近日，雅虎中国宣布，从即日起正式更名为中国雅虎。同时，中国雅虎全新的业务体系也调整完毕，形成了“三驾马车”式的事业部制架构。至此，中国雅虎总裁曾鸣基本上完成了对中国雅虎这辆豪华跑车的“调校”。    &ldquo...

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  什么是事业部制?461天前

  作者：闲赋堂　标签： 公司  事业部制  事业部  产品  企业 

  事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种高度（层）集权下的分权管理体制。它适用于规模庞大，品种繁多，技术复杂的大型企业，是国外较大的联合公司所采用的一种组织形式，近几年我国一些大型企业...

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  建立实施创新方案的组织572天前

  作者：一个好人　标签： 原则  事业部制  组织结构  职能  矩阵 

    建立实施创新方案的组织 （一）组织结构的形式 1、直线制 直线式是一种最简单的组织形式，特点是组织中的各种职位是按垂直系列排列的，各级主管对所属单位负全权责任。 2、职能制 职能式是除单位主管负责人外，还设立职能机构，分管某些职能业务，并有权在自己的业务范围内向下级单位下达命令和指标...