“刘邦”相关日志

  • 帅哥
    许倬云:刘邦与朱元璋的两种创业风格17天前
    作者:帅哥 标签: 刘邦  集团  项羽  朱元璋  创业 
         现代资本主义市场机制下,企业管理是重要的强项。过去,投资与经营都可由一个人(或少数人)直接处理。一个自然人可以全凭自己的意愿,驰骋于市场,运用之妙,存乎一心,并不需要管理理论。但是,今日的市场是许多「法人」角逐的竞技场。如何组织高效率的团队?如何筹募...
  • 品逸室内设计工作室
    十种做不大的老板17天前
    作者:品逸室内设计工作室 标签: 公司  老板  投资  刘邦  创业 
       据一些管理学家的最新研究,发现有十种老板,由于各方面的制约,是很难将生意做大的。 第一种:没有大梦想的老板 理由:不想做出大成就的老板,安于现状,对竞争没有充分的认识,对机会不敏感。商界往往是大野心的老板做成了大公司,安于现状的老板最后不得不因业绩不良而关门或换行。 第二...
  • 思考杂谈
    不同之处17天前
    作者:思考杂谈 标签: 张良  纸上谈兵  军人  运筹帷幄  刘邦 
          不同之处 学长问:“运筹帷幄”和“纸上谈兵”仅看字面似乎没有本质区别,而且,赵括毕竟是将门之后、军人家庭,张良不过是高干子弟公子哥,从没带过兵打过仗……可为什么...
  • 阿弥特
    智慧就是回頭是岸 17天前
    作者:阿弥特 标签: 智慧  回头是岸  刘邦  皇帝  机器人 
         智慧就是回頭是岸 (根據金菩提上師2007年6月的講課錄音整理) 其實智慧和覺悟的概念就是回頭是岸、做自己能做的。要說我將他的病治好,我治不好,但是給他幫個忙總可以吧,對不對?我練大光明修持法,我跟你來一塊兒練吧,還能出什麼問題啊?順便就幫...
  • 白驹过隙_至高有尚_我思故我在
    管理故事:刘邦不留机会17天前
    作者:白驹过隙_至高有尚_我思故我在 标签: 刘邦  管理  不留机会 
          楚汉相争时,彭越长期在楚地坚持游击战争,扰乱项羽的战略部署,导致其后方不稳,屡次前功尽弃、无功而返,直到垓下败亡。所以,彭越的功劳虽不及韩信,但是足以称为开国功臣。建国后,张敖被降,韩信被贬,彭越唯恐大祸及己,因而格外谨慎。陈豨叛乱后,刘邦亲征...
  • 白驹过隙_至高有尚_我思故我在
    刘邦的管理学17天前
    作者:白驹过隙_至高有尚_我思故我在 标签: 刘邦  毛泽东 
    西汉高祖刘邦,(公元前256——前195年),沛郡丰邑人(现在江苏丰县)中阳里人,汉族,字季,原为地痞无赖,后买官当上泗水亭长。他在兄弟四人中排行第三。在秦末农民战争中起义,后趁关中兵少趁虚入。数败于项羽,因为被项羽立为汉王,所以在战胜项羽后建国时,国号定为“汉...
  • 白驹过隙_至高有尚_我思故我在
    刘邦-人力资源管理专家17天前
    作者:白驹过隙_至高有尚_我思故我在 标签: 刘邦  人力资源管理 
    古往今来,“楚汉争雄”的故事一直被多少文人墨客所品评,其中对此二人领导才能方面的比较最受人们的关注,笔者也希望借助对刘邦与项羽的领导才能的比较,用以分析民营企业的人力资源管理。先说说两位的能力特点:刘邦的能力特点:实话说,刘邦无论从当时的眼光,还是以现代人的眼光来看,都不能算...
  • 白驹过隙_至高有尚_我思故我在
    刘邦是个好CEO17天前
    作者:白驹过隙_至高有尚_我思故我在 标签: 刘邦  CEO 
       之所以将刘邦定位CEO,原因是上天授命,万人之上,通俗的讲,天神为董事会。       公元前202年,刘邦定都洛阳,开始对战争时期造成的困境修兵养息,开始创建大汉王朝,中国人颇以此段历史为自豪,至今我们称呼自己为“汉人”。       此年5月,刘邦在洛阳南宫设宴款待...
  • 白驹过隙_至高有尚_我思故我在
    刘邦的智慧 弱者的竞争策略17天前
    作者:白驹过隙_至高有尚_我思故我在 标签: 刘邦  弱者  智慧  竞争策略 
        在《新智囊》上一期的“笑谈管理”中,我们谈了“读秦汉,想管理”系列之一:强者的激励机制。文中指出,秦军“制军爵”的奖励政策之所以能在战场上发挥功效,主要是秦国的管理者在长期战略的指导下,系统化地发挥了&ldq...