“领导之道”相关日志

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  领导之道 名家论坛 高建华 培训光盘29天前

  作者：新华管理网　标签： 领导之道  名家论坛  高建华 

  领导之道--名家论坛第二十五部 高建华  主讲的其它教材： ·品牌之道--打造有内涵的强势品牌   ·创新之道--卓越产品成功的奥秘   ·跨国公司如何选拔...

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  领导之道--名家论坛--高建华 讲座光盘VCD38天前

  作者：新华管理网　标签： 领导之道  名家论坛  高建华 

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  为什么开国皇帝普遍性无能？ 146天前

  作者：彩云追月　标签： 领导之道  矜伐己能  团队  刘邦  汉高祖  历史  管理  创业 

  刘邦战败项羽后，有一次在洛阳南宫大宴群臣，喝到高兴时就问大臣们：你们都说实话，为什么朕能得天下、而项羽却失天下？ 有大臣就回答说：陛下你是“慢而侮人”、项羽是“仁而爱人”。可陛下你让人攻城略地，得了好处能分给这些人，跟大家利益一体；项羽却妒贤嫉能，害功臣、疑贤者，打仗赢了不给大家分好处，所以最后还...

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  领导素质85天前

  作者：每一分钟的想念——晴雨前　标签： 领导之道  素质  领导 

  领导之道     高明的领导提拔人才；普通的领导使用庸才；糟糕的领导喜欢废才。    领导最擅长的能力应该是：把强过自己的人组织到管理机构之中，从而极大的提高工作效率。领导最擅长的处世态度应该是：遇横逆之来而不怒，遭变故之起而不惊，当非常之...

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  胜负之道605天前

  作者：CAMEL　标签： 孙子兵法  竞争  胜负之道  领导之道 

  胜负之道 浅谈孙子兵法在企业竞争中的应用 孙子兵法在开篇第一章《计篇》中，就讲了决定战争胜负的五项基本标准。即“一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法”。根据这五项基本标准，判断战争的双方“主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？&...