“量化”相关日志
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SMART原则之杜拉拉生动解析84天前
- 作者：妈妈的爱 标签：
拉拉
公司
原则
电话
量化
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最近一两周抽空把《杜拉拉升职记》读了两遍，经理拉拉手下有个主管周亮，很自负。对于HR来说，SMART原则应该是很熟练运用的法则之一，作为主管他都用不好。如果拉拉再和他一二三四的研讨，拉拉担心他下不了台。所以拉拉虚拟了一个故事，用以解说S...
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高考录取方式的改革86天前
- 作者：冰河泳士 标签：
高考录取
改革
综合素质
录取
量化
- 今年山东部分高校在高考录取方式上进行了改革，将学生综合素质列入录取条件，即综合素质考核成绩低的，学校不予录取。而在实际录取过程中也确实有一些学生高考成绩虽然达到录取分数线但综合素质不合格，因此而被拒之大学门外。这项改革无疑是正确的，这种改革能够促进学校在抓学生智...
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管理者的职能(1)112天前
- 作者：松山甘草 标签：
指令
职能
管理者
上级
量化
- 管理者的职能(1)
任何管理者:不管他是哪一级的管理者，其基本职能是：在组织结构体中，纵向向上看，他是一个执行者，其职能是执行上一级管理者的管理指令，并向上级管理者报告执行结果；纵向向下看，他是一个控制者，其职能...
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精细化管理的核心---量化管理112天前
- 作者：为顾客打造一流的执行力而奋斗 标签：
管理
量化
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1.复杂的过程简化；2.简化的内容量化；3.量化的因素流程化。如果你不能量化某些事情，那么你就不能理解它；如果你不能理解它，那么你就不能做好它；如果你不能做好它，那么你就不能改进它。减少人为因素对绩效评估的干扰，数字说话是最硬性的。考核时，只需在相应的分数上打勾就行了，再加上一套良好...
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量化职能部门目标的4321法114天前
- 作者：人生路上 标签：
质量
量化
指标
培训
企业文化
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绩效管理是人力资源工作的重心，而目标又是绩效管理的重中之重，而职能部门的目标量化又是目标管理中的难点。许多企业的考核陷入停滞、卡壳，很大一部分原因就是没有设计合理的职能部门目标。如何设计可以量化、可以衡量的职能部门目标，一直是许多人力资源管理者孜孜不倦的追求。在这里，通过量化...
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量化对象116天前
- 作者：宁苑 标签：
量化
- 千千说，找男友，需要一个目标，量化的，具体到身高，体重，学历，性格，收入……
他一直是这样，冷静自持，目标明确的人。做任何事，都数据分明，有的放矢，从不浪费任何一点时间和心神。
可是我觉得，感情这样的事情，越是量化，越是虚化。
量化么，可以啊，那我量化后的...
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