“管理法”相关日志

  • 枪客
    养护人员职责2天前
    作者:枪客 标签: 药品  养护  职责  质量管理  管理法 
         养护人员职责 1、保证其职责的顺利进行。 2、依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量管理规范实施细则》、《药品管理法实施条例》制订本制度。 3、内容: 3.1认真学习和执行有关《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》和《药品流通...
  • 枪客
    药店负责人职责2天前
    作者:枪客 标签: 药品  质量管理  质量  职责  管理法 
         经理职责 1、目的:保证职责的顺利进行。 2、依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量规范实施细则》、《药品管理法实施条例》制订本制度。 3、内容: 3.1 组织本店所有员工认真学习和执行有关《药品管理法》、《药品经营质量管理规范...
  • 第六项目部
    值得借鉴的一分钟管理法29天前
    作者:第六项目部 标签: 管理  一分钟  管理法 
        一分钟管理法是现代管理方式之一,即领导在每日上班之前,利用较短的时间深入到下属单位查看人员到位、工作秩序情况。这一切活动都是在站立、行走中完成的,这是管理人员第一个一分钟;第二个一分钟是每天下班前必须利用较短的时间到各自的管理点亲自查看一天的工作进展,重点是发现...
  • 耕耘的喜悦
    10个方便实用的管理方法(摘自张玉党先生)37天前
    作者:耕耘的喜悦 标签: 管理  管理法  总结  方法  工作 
    我使用的10个方便实用的管理方法 管理,说复杂也复杂,说简单也简单。说复杂,即使写成大部头的专著也不一定能说明白;说简单,也许一个小创意、三言两语就能让你清楚管理方法如何使用。我在多年的管理实践中,学习、借鉴、摸索、创意、形成和使用了一些管理方法。今天拿来10个小方法与大家分享,以期对大家有所帮助。...
  • 管道局国内事业部
    张吉海项目管理法46天前
    作者:管道局国内事业部 标签: 项目管理  管理法  项目 
          张吉海项目管理法     CPP在以往国内外工程项目管理中,积累了丰富的项目管理经验,以马骅、张吉海为代表的一大批项目经理,形成了各具特色的管理方法和特点。CPP根据以往项目管理经验进行提炼和升华,总结出一...
  • 草莽大哥
    竞争与合作的管理方法50天前
    作者:草莽大哥 标签: 合作  学生  竞争  班级  管理法 
      所谓竞争——合作管理法,就是以竞争理论和合作理论为指导,在班级管理过程中创设竞争环境和合作环境,提倡、引导同学在学习和活动中开展合作和竞争活动,从而对学生的行为、道德和心理品质产生直接的影响,同时促进班级全面健康发展的一种班级管理方法。 在班级中,竞争与合作两种...
  • 在日中国人女性の随筆(保存版)
    傷病者の管理法(伤病员管理法)85天前
    作者:在日中国人女性の随筆(保存版) 标签: 管理法  症状  伤病 
    2009年 09月 18日   前回紹介した救命処置以外の応急手当を紹介します。介绍一下, 上次介绍的救命措施以外的应急措施。突然、倒れていた傷病者の症状の悪化防止、苦痛の軽減を図るために、そばにいる私たちは救急車が到着するまで、または医師の診察を受けるまでの間に「傷病者管理法」に基づき...
  • LieaHo'blog
    用目标管理法提升企业的执行力87天前
    作者:LieaHo'blog 标签: 目标  企业  公司  绩效考核  管理法 
     目标管理法在西方发达国家得到非常普遍的运用。其主要是结合公司组织目标和部门及个人目标,来建立一套行之有效的目标管理流程。企业可以通过这一流程来实现企业业绩,同时检验企业运行状态,从而达到提升企业运行效率和经营绩效,为企业或部门数字化管理和人力资源考核提供了参考依据。   改革开放以后,这...
  • 【烈火实验室】
    现场管理法:5S、6S、7S、8S、10S 管理法96天前
    作者:【烈火实验室】 标签: 管理法  公司  现场  企业  场所 
      5S来自日文Seiri(整理)、Seiton(整顿)、Seiso(清扫)、Eiketsu(清洁)、Shitsuke(修养)发音的第一个字母“S”,所以统称为“5S”。5S活动不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气,是其他管理活动...
  • 哈哈曲艺社
    GTD知识分享(1)——为什么传统的时间管理法已显得力不从心99天前
    作者:哈哈曲艺社 标签: 工作  价值观  管理法  日程表  管理 
    工作在不断地变化 一般情况下,我们工作中所出现的参差不齐、变化万千的枝节问题,对任何人来说都是一个不小的挑战。现在,在这个基础上还要添加一个变化无穷的工作定义的问题。我经常在研讨会上提问:“你们当中,有谁做的是招聘你的时候要你做的事情?”很少有人举手。由于工作职责很可能既无明...