“盖茨 乔布斯”相关视频

“盖茨 乔布斯”相关日志

  • 锁住ME的happiness
    乔布斯盖茨值得尊敬40天前
    作者:锁住ME的happiness 标签: 盖茨  乔布斯  苹果  微软  设备 
    乔布斯盖茨值得尊敬 时间:2008年07月07日18:00 关键词:乔布斯、比尔·盖茨 内容摘要:对于比尔·盖茨离开微软做慈善事业,苹果CEO史蒂夫·乔布斯日前表示:“盖茨从微软退休是件大事,有重大的影响意义,我认为他应该获得足够的荣...
  • 生命的源泉
    盖茨退休给苹果接班人计划敲响警钟47天前
    作者:生命的源泉 标签: 盖茨  乔布斯  鲍尔默  苹果  接班人 
    盖茨退休给苹果接班人计划敲响警钟 文/磐石之心 磐石观点:美国苹果公司的未来却令人担忧,因为苹果公司至今没有接班人计划,乔布斯就是苹果的符号,一旦乔布斯无法再继续管理这个企业,我们不能想象苹果的未来会怎样。比尔·盖茨乔布斯年龄相仿,盖茨的退休无疑给苹果接班人计划敲响警钟。 微软创始...
  • 生命的源泉
    盖茨退休给苹果接班人计划敲响警钟47天前
    作者:生命的源泉 标签: 盖茨  乔布斯  鲍尔默  苹果  接班人 
    盖茨退休给苹果接班人计划敲响警钟 文/磐石之心 磐石观点:美国苹果公司的未来却令人担忧,因为苹果公司至今没有接班人计划,乔布斯就是苹果的符号,一旦乔布斯无法再继续管理这个企业,我们不能想象苹果的未来会怎样。比尔·盖茨乔布斯年龄相仿,盖茨的退休无疑给苹果接班人计划敲响警钟。 微软创始...
  • e媒网
    分享“盖茨退休给苹果接班人计划敲响警钟”49天前
    作者:e媒网 标签: 盖茨  乔布斯  鲍尔默  苹果  e媒网 
    分享“盖茨退休给苹果接班人计划敲响警钟”   ——e媒网—精英论道http://www.51emedia.com/htm/news/index.html作者:磐石之心    微软创始人比尔·盖茨将6月17号退休,这标...
  • 磐石之心看Business
    盖茨退休给苹果接班人计划敲响警钟49天前
    作者:磐石之心看Business 标签: 盖茨  乔布斯  鲍尔默  苹果  接班人 
    盖茨退休给苹果接班人计划敲响警钟 文/磐石之心 磐石观点:美国苹果公司的未来却令人担忧,因为苹果公司至今没有接班人计划,乔布斯就是苹果的符号,一旦乔布斯无法再继续管理这个企业,我们不能想象苹果的未来会怎样。比尔·盖茨乔布斯年龄相仿,盖茨...
  • IT江湖
    乔布斯盖茨的知识结构58天前
    作者:IT江湖 标签: 公司  盖茨  乔布斯  技巧  投资 
    在刚刚完成的《环球企业家》15周年特刊之“领导力特辑”里,我写了一篇关于沈南鹏的报道,谈的是他的学习曲线。 为什么要谈沈南鹏的学习曲线呢?这出于我一个非常朴素的好奇:作为一个风险投资者,沈个人的投资组合涉及了太多行业、领域,他究竟怎么发现这么多领域的前沿机会呢? 过往跟很多...
  • 娱乐公社
    [盖茨 乔布斯 对骂]财富:盖茨乔布斯的10句经典对骂58天前
    作者:娱乐公社 标签: 盖茨  乔布斯  口述  苹果  采访 
    [盖茨 乔布斯 对骂]财富:盖茨乔布斯的10句经典对骂 (2008-07-02 23:08:51) 财富:盖茨乔布斯的10句经典对骂 据国外媒体报报道,微软创始人比尔·盖茨(BillGates)和苹果CEO史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)是...
  • 马戏团
    无形的控制59天前
    作者:马戏团 标签: 盖茨  乔布斯  经济  控制力 
    电视中人物对话的快节奏,会把我们的思维带得更为灵活,或者可以说我们的思维方式可以被一些不相关的东西所控制,看似无形,其实早已在一切的设计之中。 无形的控制,一种被设计好的影响力。 “我回到苹果的第一件事就是把苹果博物馆交给了斯坦福大学。我们必须向前看,而不是盯着昨天。”乔布斯...
  • 国际航空报
    盖茨乔布斯“对骂”60天前
    作者:国际航空报 标签: 盖茨  乔布斯  巴菲特  少林寺  淘宝 
    盖茨乔布斯“对骂” 猛小蛇 □盖茨乔布斯“对骂”  7月2日,据国外媒体报报道,微软创始人比尔·盖茨和苹果CEO史蒂夫·乔布斯是IT界两位最知名的人物,二人之间的关系比较复杂。在工作方面,他们保持着对立关系;在...
  • 凌次风向的行星
    IT界14对经典“生死冤家”98天前
    作者:凌次风向的行星 标签: 冤家  鲍尔默  盖茨  乔布斯  微软 
    《PC World》网站日前评出了IT市场14对最经典的“生死冤家”,这其中包括盖茨乔布斯、鲍尔默与托沃兹、英特尔与AMD,以及微软与谷歌. 一场精彩的较量不但能够吸引人们的注意力,而且还能让人们身不由己地占到其中一方的立场上.可口可乐与百事可乐之间的较量就是如此.当然,在IT市场,更是不乏这...